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學(xué)校財務(wù)管理制度

為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范運(yùn)行程序，進(jìn)一步完善制約機(jī)制，提高財務(wù)管理水平和資金使用效益，在確保學(xué)校各項工作順利開展的前提下勤儉節(jié)約，有效增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實力，根據(jù)中央 “八項規(guī)定”、《隴西縣學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理辦法》的要求和學(xué)校第二次教代會討論的意見，特修訂本制度 ?！　?nbsp;
一、實行統(tǒng)一管理、預(yù)算控制、計劃支出、分類核算、逐級把關(guān)的管理制度。
1、集中管理。學(xué)校設(shè)置校長負(fù)責(zé)、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)主管、總務(wù)主任具體實施、會計和出納分別進(jìn)行核算和資金管理的財務(wù)管理體制；執(zhí)行統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，所有收費(fèi)項目必須按照物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，所收費(fèi)用全部上繳財政專戶，納入縣財政統(tǒng)一管理審核使用。
2、預(yù)算管理。根據(jù)量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、略有節(jié)余的原則，每學(xué)期開學(xué)初，辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、招生就業(yè)指導(dǎo)處、總務(wù)處和黨政工團(tuán)等部門先行制訂各自的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財務(wù)分管副校長召集總務(wù)處和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人的辦公會議平衡后執(zhí)行，作為控制日常收支的依據(jù)。學(xué)校預(yù)算在各部門預(yù)算的基礎(chǔ)上根據(jù)非稅收入和學(xué)校發(fā)展的需要制定并經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究確定。
3、計劃支出。學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格以預(yù)算為依據(jù)。各部門憑簽字后“經(jīng)費(fèi)計劃使用單”組織實施。凡涉及物品采購，由使用單位和總務(wù)處共同采購。無計劃單的經(jīng)費(fèi)使用，任何處室或個人都不得實施，也不予審批報支。
4、逐級審批。計劃實施完畢后，憑計劃單、正規(guī)票據(jù)、購物清單進(jìn)行審批支付：先由經(jīng)辦人簽字（貨物購進(jìn)發(fā)票需經(jīng)保管簽字）、總務(wù)主任初審、財務(wù)主管副校長審批，工作分管領(lǐng)導(dǎo)審知、校長審簽后，出納方可核支。
二、實行財會人員工作責(zé)任制。
財會人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到憑證合法，程序完備，賬目健全、數(shù)字清楚，日清月結(jié)。對超預(yù)算、超計劃和不符合財會報銷范圍等違反規(guī)定的單據(jù)，予以拒付。財務(wù)分管副校長要安排總務(wù)處組織財會室做好各種經(jīng)費(fèi)的分類核算、記賬、結(jié)賬，每月末編制出經(jīng)費(fèi)收支報表和財務(wù)分析報告報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，學(xué)期結(jié)束時編制本學(xué)期經(jīng)費(fèi)收支決算書。
三、實行定期清欠結(jié)算制度。
零星采購費(fèi)用和出差費(fèi)用要在本周內(nèi)結(jié)清，小型維修費(fèi)和接待費(fèi)用要在當(dāng)月內(nèi)結(jié)清，定點采購費(fèi)用要在學(xué)期內(nèi)結(jié)清，大型或較大型的建設(shè)費(fèi)用要在當(dāng)年內(nèi)結(jié)清。職工個人原則上不得借用公款，因公務(wù)需要先行預(yù)借款的，先填寫不超過業(yè)務(wù)預(yù)算額一半的“借據(jù)”，再按審批權(quán)限審批后方可暫借，待公務(wù)辦理完畢后發(fā)票報銷時一并結(jié)清。
四、嚴(yán)格實行公務(wù)接待和差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)控制。
因公出差或公務(wù)招待時，須報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)。
各有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，履行好自己的崗位職責(zé)，違反本制度者，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

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