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文秘 員工工作總結(jié)
自12年7月5號(hào)進(jìn)入現(xiàn)在的單位，培訓(xùn)一個(gè)多月，8月21日正式進(jìn)入工作崗位，2年中經(jīng)歷了4個(gè)崗位。
一直以來對(duì)自己的工作能力和工作態(tài)度或者說素養(yǎng)都自信滿滿。但自從來到總行部門，逐漸對(duì)自己產(chǎn)生了懷疑，尤其是被調(diào)到第四個(gè)崗位之后，這個(gè)崗位直接接觸領(lǐng)導(dǎo)，很多事情不只是能做事就行，還要會(huì)做事。
 
于是我總結(jié)如下幾點(diǎn)：
1. 越來越失去了思考能力，也失去了主動(dòng)思考的意愿。因此純粹是為了工作而工作，每天只是完成工作，并沒有去思考該如何才能把這個(gè)工作做的更好。
2. 只知道做事，并未將所做的工作或成績(jī)展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，最終領(lǐng)導(dǎo)不知道我天天在干嘛，并不認(rèn)為我工作的有價(jià)值，那么我這個(gè)人自然得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。到頭來，事情自己做，成績(jī)別人領(lǐng)。表現(xiàn)欲和表現(xiàn)方式同樣重要。
3. 態(tài)度，哪怕是裝出來的態(tài)度，起碼要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你工作的熱情、激情和積極性。
4. 方法。有些工作流程不同，得到的效果會(huì)有很大差別，甚至是相反。一定要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己都做了些什么，另一方面領(lǐng)導(dǎo)下了指令，再傳達(dá)給別人做的時(shí)候會(huì)更有分量，省去了不少溝通時(shí)的麻煩，也不用去得罪同事。
5. 多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，將自己遇到的問題、困惑、麻煩、困難向領(lǐng)導(dǎo)反映，但要講究方法。對(duì)于一件事情有了一些想法時(shí)整理好思路反饋給領(lǐng)導(dǎo)。文秘

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