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工作匯報(bào)

2015年1月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告

分類: 工作匯報(bào) 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 01-02

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工作匯報(bào)范文:2015年1月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇2015年1月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告范文可以給您帶來(lái)幫助,如果覺得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是2015年1月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告的正文:

2 2015年1月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告
 
同志們:
新的一年開始了。前幾天,剛剛召開的八屆三次職工代表大會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的部署安排,對(duì)安全工作提出了新的更高的要求。今天,我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議,就是要貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì)和八屆三次職代會(huì)精神,夯實(shí)天鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)的安全基礎(chǔ)。
一、 取得的成績(jī)來(lái)之不易
過去的一年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)八屆二次職代會(huì)精神,牢固樹立“安全是最大的效益,是職工第一福利”的理念,繼續(xù)落實(shí)“12345”安全管理思路,以現(xiàn)場(chǎng)控制為中心,突出“四個(gè)重點(diǎn)”,強(qiáng)責(zé)任、固基礎(chǔ)、提技能,完善區(qū)域安全責(zé)任體系,創(chuàng)新“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)措施”管理方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化文明生產(chǎn),保障了職工的安全與健康。
明確目標(biāo)責(zé)任體系。圍繞“三零兩降一提高”工作目標(biāo),建立了以集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,覆蓋全集團(tuán)的安全目標(biāo)責(zé)任體系。23個(gè)單位簽訂了《勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任狀》,27個(gè)單位向集團(tuán)公司遞交了《安全責(zé)任承諾書》。各單位制定措施,將責(zé)任目標(biāo)層層分解到了車間、班組和職工。
狠抓安全教育培訓(xùn)。為把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的中心工作來(lái)抓,嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)制度,開展全員性安全教育三次,特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%,各單位組織多種形式安全教育XXXX余人次,開展應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、重大風(fēng)險(xiǎn)崗位培訓(xùn)等XXX余人次。開展安全技術(shù)講座2場(chǎng),聽講300余人次。開展安全征文活動(dòng),共征文323篇。為進(jìn)一步提高安全執(zhí)行力和落實(shí)力,公司要求各種、各類安全檢查,在檢查前首先組織檢查人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按照標(biāo)準(zhǔn)檢查。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)控制管理,組織開展工藝運(yùn)行、煤氣管網(wǎng)運(yùn)行安全等專題技術(shù)交流五場(chǎng)次,增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和消除。全公司共辨識(shí)各類危險(xiǎn)源16509個(gè),確定三級(jí)以上危險(xiǎn)源73個(gè),納入集團(tuán)公司重點(diǎn)控制管理,強(qiáng)化了安全控制管理的針對(duì)性和控制效果。同時(shí),加強(qiáng)各類檢修和自營(yíng)工程前的安全管理,由專業(yè)人員介入危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,使危險(xiǎn)源辨識(shí)制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化。
堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),組織開展了夏季五防、冬季六防、電氣、煤氣、重大危險(xiǎn)源、班組安全建設(shè)等專項(xiàng)、專業(yè)檢查。各單位組建以三級(jí)安全檢查機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),專業(yè)、專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)的安全檢查體系,深入開展隱患排查治理工作。創(chuàng)新方式,總結(jié)推廣“蹲點(diǎn)式”對(duì)標(biāo)檢查,全公司全年共查出各類隱患6023項(xiàng),全部落實(shí)控制整改要求,并呈現(xiàn)“三少一多”的良好趨勢(shì)。既:隨著檢查的深入,隱患發(fā)現(xiàn)越來(lái)越少;隨著三級(jí)檢查體系的有效運(yùn)行,上級(jí)與下級(jí)檢查出的隱患對(duì)比越來(lái)越少;隨著現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的落實(shí),新生隱患越來(lái)越少;隨著隱患排查治理的深入,積極參與隱患檢查的人員越來(lái)越多。
堅(jiān)決實(shí)行一票否決。堅(jiān)決一票否決,對(duì)一個(gè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決,行政處罰7人,經(jīng)濟(jì)處罰12人,處罰25900元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各單位各類安全考核30.7萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)隱患排查和事故預(yù)防人員7.3萬(wàn)元。
二、存在的問題不容忽視
在過去的一年里,各單位結(jié)合自身特點(diǎn),探索并創(chuàng)造出了許多行之有效的安全管理方法。如:熱軋公司領(lǐng)導(dǎo)班子走訪班組,把安全要求直接貫徹落實(shí)到崗位;動(dòng)力廠針對(duì)本單位壓力容器多的特點(diǎn),組織車間之間進(jìn)行運(yùn)行安全技術(shù)交流,強(qiáng)化安全規(guī)范的落實(shí);水電廠長(zhǎng)期堅(jiān)持開展崗位每周一題活動(dòng),提高職工安全技能;機(jī)裝部主要領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行安全約談,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí),提高安全執(zhí)行力。物流公司對(duì)10年無(wú)事故的汽車司機(jī)進(jìn)行表彰,樹立安全駕駛的典型。各單位在創(chuàng)新思路,深化安全管理方面,還有不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在今后的工作中我們要認(rèn)真總結(jié),加以推廣。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們要清醒看到存在的問題,要看到工作中暴露出的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作發(fā)展不平衡,生產(chǎn)安全事故未得到有效控制,違章行為仍然時(shí)有發(fā)生。二是個(gè)別單位、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)不夠,抓安全時(shí)緊時(shí)松,不能持之以恒。三是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)密,監(jiān)控方式方法有待完善,不安全現(xiàn)象和行為不能完全得到及時(shí)處置。四是安全檢查沒能做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠。五是一崗雙責(zé)落實(shí)上還有差距。這些薄弱環(huán)節(jié)的存在,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。
三、今年的任務(wù)十分艱巨
2015年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是實(shí)現(xiàn)“十三五”高起步的籌謀之年。李總在八屆三次職代會(huì)報(bào)告中,站在天鐵求生存求突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,對(duì)我們今后一個(gè)時(shí)期的體制機(jī)制創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃研究,提出了明確的要求。而且在安排今年的重點(diǎn)工作中,首先就講到了堅(jiān)守安全底線。所以,安全生產(chǎn)工作,作為基礎(chǔ)和保障,在今年的工作中,也必須適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn),必須明確一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)完善、五個(gè)突破。
一個(gè)目標(biāo):三零兩降一提高。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至86.6%以上。
三個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí),強(qiáng)化安全考核。
四個(gè)完善:完善規(guī)章制度,完善安全檢查體系,完善安全應(yīng)急處置措施,完善職業(yè)危害管理。
五個(gè)突破:安全教育培訓(xùn)工作取得突破,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得突破,營(yíng)造安全合力取得突破,現(xiàn)場(chǎng)控制取得突破,交通、消防工作取得突破。
四、落實(shí)的措施確保到位
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)完善、五個(gè)突破,必須把五項(xiàng)措施落實(shí)到位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)主體責(zé)任,凝聚安全合力
安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)。要加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),提高職工危險(xiǎn)辨識(shí)能力,培養(yǎng)自覺遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。各單位要高度重視安全教育培訓(xùn)工作,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確教育培訓(xùn)內(nèi)容,指定責(zé)任人并嚴(yán)格考核,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃本月編制完成,各單位抓緊上報(bào)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來(lái),把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),按照“三必須”的原則,在1月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,是建立安全目標(biāo)責(zé)任體系的內(nèi)在要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),建立專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保證設(shè)備設(shè)施的安全性能,確保安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營(yíng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者和指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,首先要組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)地落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無(wú)論什么原因,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,促進(jìn)責(zé)任意識(shí),凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(二)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善制度體系,打牢安全基礎(chǔ)
大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全發(fā)展戰(zhàn)略。各單位一定要認(rèn)真總結(jié)去年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,務(wù)求在今年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人,建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃。一季度,制定出“硬件部分”的完成規(guī)劃和落實(shí)措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審單位,在八月底前,完成準(zhǔn)備工作。各單位要把推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
細(xì)化、實(shí)化安全措施是實(shí)現(xiàn)過程控制的基礎(chǔ)保障。各單位要以自營(yíng)工程、檢修作業(yè)為重點(diǎn),在作業(yè)前組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),強(qiáng)化安全措施的針對(duì)性。組織作業(yè)人員討論安全措施,強(qiáng)化其操作性和實(shí)效性。進(jìn)一步規(guī)范班前五分鐘和各類安全交底工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)深入班組參加安全交底,促使班組安全交底細(xì)化、實(shí)化,使每個(gè)職工到現(xiàn)場(chǎng)就知道危險(xiǎn)所在,明確控制措施和方法,保障作業(yè)安全。每次檢修作業(yè)結(jié)束后,要對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底,明確設(shè)備安全性能狀態(tài)和投入運(yùn)行后的安全要求。
各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng),規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容。針對(duì)目前部分班組班前會(huì)不細(xì)、不實(shí)、不全等問題,指導(dǎo)和引導(dǎo)所包保班組,明確和細(xì)化班前會(huì)內(nèi)容,明確當(dāng)日安全安排,形成職工人人清楚安全措施的氛圍,在包保班組的示范作用下,向全部班組輻射,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
今年,集團(tuán)公司要全面開展規(guī)章制度修訂工作。各單位要成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別,加強(qiáng)現(xiàn)行規(guī)章制度適用性驗(yàn)證,確保規(guī)章制度的建立和健全。各單位要在元月份完成規(guī)章制度修訂目錄,一季度完成修訂工作。
(三)嚴(yán)格隱患排查,強(qiáng)化過程控制,提升安全執(zhí)行力
強(qiáng)化隱患排查治理工作,從源頭遏制事故的發(fā)生,這是所有管理人員和職能部門基礎(chǔ)工作之一。各單位要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。所有檢查必須有安全內(nèi)容,必須明確檢查目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患。各單位要制定安全檢查管理考核辦法,對(duì)隱患產(chǎn)生原因進(jìn)行追責(zé),對(duì)積極參與隱患排查治理的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),形成全員查隱患格局。對(duì)檢查出的隱患實(shí)行閉環(huán)管理,杜絕因隱患控制整改不到位而造成事故。各單位要繼續(xù)開展蹲點(diǎn)式安全檢查,對(duì)各類專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和規(guī)范,在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí),明確檢查的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使每次檢查都要起到實(shí)際作用。
發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),控制和消除危險(xiǎn),是事故預(yù)防的基本要素。各單位要高度重視危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。一要組織好危險(xiǎn)源辨識(shí),針對(duì)不同的作業(yè)需求,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí),制定嚴(yán)密可靠的安全措施。二要加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交流,提高辨識(shí)意識(shí)和技能。三要制定專項(xiàng)管理制度,不斷深化危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。四要營(yíng)造全員危險(xiǎn)源辨識(shí)氛圍,形成人人參與、貫穿每個(gè)作業(yè)過程、貫穿全年安全管理的良好局面。各單位要在3月份和9月份,各組織一次全面危險(xiǎn)源辨識(shí)。上半年,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證換證工作,完成重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?。針?duì)重大危險(xiǎn)源和主要危險(xiǎn)工藝等危險(xiǎn)性較大的區(qū)域或設(shè)備設(shè)施,按照職責(zé)分工,建立重大危險(xiǎn)源控制體系,強(qiáng)化安全控制,確保安全措施落到實(shí)處。要認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練,按照規(guī)范和要求,組織全員參加,確保每一個(gè)職工熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備的使用,確保重大危險(xiǎn)源控制的安全可靠性。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?;ケ?,并親臨現(xiàn)場(chǎng)督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語(yǔ)、哨音、手勢(shì)等聯(lián)系用語(yǔ),杜絕聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容的誤傳、錯(cuò)傳?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。
工藝運(yùn)行安全是預(yù)防事故的關(guān)鍵。各單位要按誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,構(gòu)建專業(yè)技術(shù)安全檢查體系,讓懂設(shè)備工藝的人檢查設(shè)備工藝,及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)事故隱患。對(duì)影響工藝運(yùn)行安全的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,制定專項(xiàng)安全檢查表,定人、定期進(jìn)行檢查,保證安全性能的靈敏可靠。全面開展工藝安全技術(shù)交流,公司組織構(gòu)建技術(shù)交流網(wǎng)絡(luò),指定交流負(fù)責(zé)人。各交流負(fù)責(zé)人制定年度交流計(jì)劃,每周通報(bào)一次信息,每月召開一次交流會(huì)。
針對(duì)隱患排查治理和各類專項(xiàng)、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。要推行三級(jí)檢查體系問責(zé)制,對(duì)上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,向下級(jí)問責(zé),做到該那一級(jí)檢查的隱患,那一級(jí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制,該那一層解決的問題,由那一層及時(shí)解決處理。各專業(yè)、專項(xiàng)要開展深層次安全檢查,對(duì)檢查出的問題,一方面要從制度、規(guī)程、機(jī)制上彌補(bǔ)和完善,一方面要從技術(shù)上尋求治理方法,不斷提高安全可靠性。各單位要建立管理制度,強(qiáng)化問責(zé)和追究,形成一級(jí)保一級(jí),一級(jí)管一級(jí),層層加壓,強(qiáng)化安全要求的落實(shí),提高安全執(zhí)行力。
(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,不留管理死角,做到安全管理全覆蓋
各單位要及時(shí)召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)全年安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況,進(jìn)行對(duì)比分析,要結(jié)合本單位實(shí)際,制定落實(shí)計(jì)劃和措施。把生產(chǎn)實(shí)際與季節(jié)特點(diǎn)結(jié)合起來(lái),針對(duì)夏季防暑、防汛、防雷、防觸電、防食物中毒等五防工作,冬季防凍、防滑、防坍塌、防火災(zāi),防煤氣中毒、防交通事故的冬季六防工作,采取針對(duì)性措施保障安全生產(chǎn)。
要加強(qiáng)特種設(shè)備的運(yùn)行管理和專業(yè)管理,按照國(guó)家的使用規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計(jì)劃的安排實(shí)施,堅(jiān)決避免超限運(yùn)行。對(duì)起重吊運(yùn)液態(tài)金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品的設(shè)備,要組成專業(yè)檢查力量,制定專項(xiàng)檢查規(guī)范,確保安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠,保障安全運(yùn)行。
要高度重視職業(yè)健康管理工作,加大職業(yè)安全設(shè)施改進(jìn)力度,提高除塵設(shè)備“三率”,擴(kuò)大塵毒治理效果。組織好職業(yè)健康體檢工作,發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥人員及時(shí)調(diào)整崗位。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,把職業(yè)健康管理工作做細(xì)做實(shí)。
各單位要將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解細(xì)化,做到“四個(gè)100%”。既:必須按要求實(shí)現(xiàn),安全管理人員、特種作業(yè)人員計(jì)劃培訓(xùn)率100%,工程施工安全監(jiān)控率100%,危險(xiǎn)源安全控制率100%,勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任狀完成率100%。
(五)立足企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化交通消防管理,共筑平安天鐵
我們天鐵和其他企業(yè)不同,在這里屬于獨(dú)立的工礦區(qū),有我們自己的鐵城分局,有消防支隊(duì)。在交通安全和消防管理上,既有優(yōu)勢(shì),也有天鐵的特殊性。單就從交通安全上講,地處山區(qū),車多、坡陡,路口多、轉(zhuǎn)彎急,地段集中、時(shí)段集中,以及酒駕醉駕等時(shí)有發(fā)生。所以,我們要進(jìn)一步認(rèn)清天鐵的特殊情況,切實(shí)增強(qiáng)抓好交通和消防管理的緊迫感和責(zé)任感。
要堅(jiān)持日常治理與專項(xiàng)整治相結(jié)合,落實(shí)天鐵職工所在單位交通管理責(zé)任制;通過電視、報(bào)紙、圖片、播放道路交通事故警示教育片等多種形式開展交通安全宣傳服務(wù),引導(dǎo)群眾文明出行、平安出行;積極提升窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,最大限度方便群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。結(jié)合天鐵實(shí)際,研究和把握新形勢(shì)下消防工作的規(guī)律特點(diǎn),進(jìn)一步提高消防部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力,服務(wù)企業(yè)和群眾。強(qiáng)化消防部門的監(jiān)督執(zhí)法職能,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)單位消防培訓(xùn),加大監(jiān)督檢查力度,全面推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”建設(shè),嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
同志們!人命關(guān)天,責(zé)任重大。面對(duì)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我們一定要按照市委市政府的要求,按照集團(tuán)公司八屆三次職代會(huì)精神的要求,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,以更大的決心,下更大的力氣,提升管理水平,落實(shí)安全責(zé)任,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,為保障職工安全健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2

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