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最新大學生思想?yún)R報范文

敬愛的黨組織：
經過大一一年班長的歷練和學習，大二選擇退出了班委，大二期間希望能夠把五六管理協(xié)會帶好。但是，從接手協(xié)會以來，深感協(xié)會的不足之處很多，但是我有信心繼續(xù)承接下來。物流管理協(xié)會組織建設不成熟，原先許多部門幾本處于空職，即使有頭銜，卻無實際作用。于是，我選擇將有些部門職責直接歸屬另外部門。將原有部門撤除，直接將原來六大部門精簡成四大部門，利于提高辦事效率，明確每個人的責任。
習近平總書記提出人才“重在使用，用當適任，用當其時，用當盡才”。所以在部長人員塵埃落定時，協(xié)會的前任部長都是根據(jù)自身的特點進行調配的。
一個協(xié)會能否走到更高的高度，跟協(xié)會內部體制文化建設有關，跟每位部長和會長的素質息息相關。有些人總是問我協(xié)會將會舉行什么特色活動，我會告訴他們，我們首先將自身發(fā)展好，再面向外界。由于我們協(xié)會上屆的交接工作做的不好，導致我們這屆好多事情不清楚，甚至一個簡單的財務報銷，借教室的流程，部長都不是十分熟悉。上屆部長只是打包一大堆文件，材料，然后往我們身上以扔，讓我們自己解決。所以，這一屆我要求每個部長對自己的會員，在平時要加強學習，在平時的小事、細節(jié)方面就交代會員做哪些事情，以免交接出現(xiàn)問題。
另外，我發(fā)現(xiàn)協(xié)會部長們有時在開會汲取大會精神時就注意力不集中，對已經在大會提過的東西卻不落實，全然不知。根據(jù)這一點，我應經在協(xié)會干部間強調，一旦形成決策，就必須執(zhí)行，如有異議請在決策形成之前提出再做討論。
通過前期的調整，我們協(xié)會已經舉辦過一次見面會和農家樂，以及第一次知識培訓。告別了以往團組織生活“吃喝玩樂”的氛圍，形成了對會員比較專業(yè)系統(tǒng)的知識講解，也讓他們增強對自身專業(yè)的信心。
在整個引領協(xié)會發(fā)展的道路上，我會積極展現(xiàn)入黨積極分子的風貌，為我協(xié)會服務。協(xié)會仍舊有許多不足，我們還要繼續(xù)開拓更多關注點。也希望黨組織可以對我們的發(fā)展提出建議。
此致
敬禮！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  匯報人：李XX
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  2015年XX月

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