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班組的安全風(fēng)險(xiǎn)管理              

    　 一、評(píng)估班組的安全風(fēng)險(xiǎn)

       安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，在班組作業(yè)的過(guò)程中，當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，為了防止出現(xiàn)不必要的隱患和意外，要使用合理的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和分析，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的控制。在對(duì)設(shè)備運(yùn)行、日常巡檢、設(shè)備維修、設(shè)備生產(chǎn)、應(yīng)急處理的方法、施工配合等工作進(jìn)行管理的過(guò)程中，按照規(guī)范化、合理化嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工程序進(jìn)行控制。

       二、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題

      為了防止出現(xiàn)不必要的隱患和意外，班組根據(jù)實(shí)際情況，要使用合理的方法進(jìn)行預(yù)想判斷和分析，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的控制。按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則進(jìn)行管理，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境找到存在的主要原因，要根據(jù)實(shí)際情況，選擇合理的控制措施和預(yù)防措施。通過(guò)對(duì)隱患進(jìn)行預(yù)控管理，可以有效地保證班組生產(chǎn)的安全性。

       分工明確，讓每一個(gè)職工都知道自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，使班組安全管理工作更加的標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化和規(guī)范化，以確保每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源的管理都可以及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)，保證制度的順利執(zhí)行。為了進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全、嚴(yán)格電力卡死制度，確保施工安全，任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚，班組不斷提高設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行工作做到人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

    　同時(shí)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、施工工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程中兩票一簿的填寫、工作前期準(zhǔn)備、停電施工及電力作業(yè)卡死制度、臺(tái)帳記錄等。在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中推行加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組職工能全面掌握各項(xiàng)規(guī)章及業(yè)務(wù)技能，從而確保人身和設(shè)備安全。

　　通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)管理，將有效地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，為各項(xiàng)作業(yè)提供可靠的安全保障，確保了作業(yè)質(zhì)量，提高了對(duì)行車供電安全運(yùn)行和檢修的管理水平。

    總之，在對(duì)班組安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中，為了可以保證所有職工人員都參與到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中來(lái)，要在執(zhí)行管理措施以后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整以及責(zé)任的落實(shí)。通過(guò)全面的開展風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅可以把現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全管理結(jié)合起來(lái)，以確保班組運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

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