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計(jì)劃規(guī)劃

市電力設(shè)計(jì)院工作思路

分類: 計(jì)劃規(guī)劃 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-20

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電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求,以能力建設(shè)為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。

的工作思路:以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),以能力建設(shè)為手段,以員工成長(zhǎng)為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總體工作目標(biāo):通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè),力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步:

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理:制定-2020年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力:一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì),下放權(quán)責(zé),建立管理層次清晰,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開(kāi)展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強(qiáng)宣傳,打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入,通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

5、打造人才隊(duì)伍:一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái),并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。

7、推進(jìn)精神文明建設(shè):一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì),開(kāi)展多種主題活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。

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