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光榮院基礎設施、設備建設情況匯報
尊敬領導、同志們:
廣元市光榮院主要承擔市內(nèi)劍閣、青川兩縣和利州、朝天、元壩三區(qū)回鄉(xiāng)的孤老優(yōu)撫對象的供養(yǎng)服務工作,在院供養(yǎng)的老人中,有紅軍老戰(zhàn)士、有曾經(jīng)參加過解放戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)斗的老戰(zhàn)士,為保證革命功臣安享晚年,提高他們的生活質(zhì)量,滿足老人對物質(zhì)文化生活的需要,近年來,光榮院在創(chuàng)新供養(yǎng)方式,加強優(yōu)質(zhì)供養(yǎng)服務的同時,不斷加強基礎設施的建設,加強對必須設備的購置,現(xiàn)根據(jù)通知要求,將我院2002—2012基礎設施、設備建設情況匯報如下:
一、針對實際情況,加強災后擴建,盡快恢復老人生活
2008年以前,光榮院的基礎設施相對完好,基礎設施建設主要是做一些修葺完善的工作,即哪里損壞哪里修,在設備添置方面,也是本著節(jié)儉的原則,能用則用,對一些必須的設備才購買。2008年,“5.12”特大地震后,使光榮院的供養(yǎng)設施和老人居住的房子等4幢樓受到了嚴重的損壞,經(jīng)上組織有關部門鑒定為C級危房,光榮院的辦公條件,服務能力受到了極大影響。為盡快恢復災區(qū)榮譽軍人、孤寡老人的正常生活,在上級部門的大力支持下,光榮院加大了災后擴建的力度。災后擴建工程主要包含廣元市光榮院綜合樓和老人綜合用房的拆除原水泥地面、拆除原磚砌體、拆除原門窗、新做地板磚、新增抗震墻、墻面乳膠漆、屋面防水卷材、石膏板天棚、各類水電管線安裝等工程。工程從2008年11月開始,2010年5月全面竣工。工程結(jié)束后,我們本著“客觀、公正、公平、合理”的原則,進行了嚴格審核,合理確定工程量和工程造價,經(jīng)全面詳細審核,災后擴建工程送審總額為1437259.60元,審定造價為1122750.10 元,審減金額為314509.50 元,占送審金額的21.88%。在重點實施上述工程的同時,我院又修建了200平方米的室外健身場,為老人更換了現(xiàn)代化的衣柜、床,安裝了空調(diào)8臺,液晶電視8臺,太陽能熱水器6臺,室外音響6個,理療按摩椅3臺;為了保證老人的安全,又投資40多萬元安裝監(jiān)控系統(tǒng)1套、呼叫器80個,總投資659萬元安裝電梯一部,配套設施一應俱全。2010年6月,安置其他地方的老人老全部回到光榮院。
二、實施改建、擴建,創(chuàng)辦民政醫(yī)院,加強對優(yōu)撫對象的醫(yī)療保健工作
為提高優(yōu)撫對象的醫(yī)療保健水平,維護社會和諧穩(wěn)定,我院在充分調(diào)研論證的基礎上,從*年*月起,開始創(chuàng)辦民政優(yōu)撫醫(yī)院,于2010年9月全面完工。其中,修復改造優(yōu)撫醫(yī)院、其他附屬設施及園林綠化總投資*萬元,設施設備購置費用總投資*萬元,主要包括醫(yī)院辦公設備即桌、椅、電腦等;醫(yī)療設備、器械,包括心電、彩超、CT等;熱供水系統(tǒng);病房內(nèi)設施設備即電視機、沙發(fā)、柜子等;大型廚具及餐具、空調(diào)、救護車等。全部設備設備于2010年11月配備到位,并投入使用。而且,醫(yī)院自運營以來,運行平穩(wěn),使光榮院逐步形成了生活、學習、保養(yǎng)、護理、就醫(yī)一條龍服務模式。
三、立足長遠,服務社會和諧發(fā)展,建設榮譽軍人休養(yǎng)中心
廣元市榮譽軍人休養(yǎng)中心(廣元民泰示范敬老院),是廣元市政府關心、幫助、照顧解放后退伍的榮譽、傷殘軍人的重要場所,在5.12地震災害中嚴重損毀。為盡快發(fā)揮廣元市光榮院的職能,幫助災區(qū)榮譽軍人及孤寡老人恢復正常生活,解決城市人口老齡化問題,加快養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展,利州區(qū)人民政府、市民政局、市光榮院等單位全面啟動廣元市榮譽軍人休養(yǎng)中心(廣元民泰示范敬老院)項目的災后重建工作。2010年6月,廣元市榮譽軍人休養(yǎng)中心全面進入正式施工,項目規(guī)劃總用地面積約16302.2平方米,其中榮譽軍人休養(yǎng)中心建筑面積4305平方米,三層框架結(jié)構(gòu);敬老院建筑面積1674平方米,三層框架結(jié)構(gòu);
廣元市榮譽軍人休養(yǎng)中心一層設入口門樓、大小會議室、宴會廳、醫(yī)務室以及小型超市,方便使用,便于管理;二三層設置大小公寓房,滿足使用要求。民泰示范敬老院一層設餐廳、廚房及老年公寓;二三層設閱覽室、活動教室及公寓。為充分考慮老年人的活動空間,在二三層還設有露天活動平臺。該建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,框架抗震等級為三級。同時,完善休養(yǎng)中心及敬老院的裝飾裝修工程、水電安裝工程、環(huán)境綠化工程、道路及配套服務設施工程,整個項目總投資2500萬元,其中建筑工程費用1593.2萬元,占項目總投資的63.7%;設備費用240.6萬元,占項目總投資的9.6%;工程建設其他費533.4萬元,占項目總投資的21.4%;基本預備費132.8萬元,占項目總投資的5.3%。災后重建中,我院加大設備購置力度,相繼添置了床、衣柜、書椅、電視空調(diào)、電熱水器、大型廚具、大型洗衣機、飲水機、室外健身器材等設備,總投240.6萬元。
2012年6月13日,由我院、監(jiān)理方、利州區(qū)質(zhì)監(jiān)站等4家單位組成了驗收組,對該工程進行了竣工初驗,初驗結(jié)果為合格工程,同時對驗收中所查找出的問題,也已督促施工方進行了整改,6月25日,施工方已將兩幢房屋及鑰匙移交給了我院,現(xiàn)在正進行竣工結(jié)算。為使該中心項目早日投入運行,并發(fā)揮它的社會效益和良好的經(jīng)濟效益、彌補該中心經(jīng)費缺口較大的實際情況,我院加強了招商引資工作,并與四川豪誠影視文化傳播有限公司達成協(xié)議,于2012年6月28日與租賃方簽訂了租賃合同文本。雖然前期做了大量的工作,但是,目前最大的困難還是資金不足問題,要滿足該項目的基本使用功能,仍然存在646萬元左右的資金缺口。
四、嚴格組織,加強管理,確保各項工程規(guī)范運作
一是進行嚴格事前調(diào)研論證。在民政優(yōu)撫醫(yī)院創(chuàng)辦、榮譽軍人休養(yǎng)中心建設前,我們都組織專門人員對工程實施的可行性進行充分的調(diào)研論證,為工程實施提供最基本、最一手的資料。
二是加強組織領導。每一項工程前,我們都成立工程實施領導小組,加強對工程的組織管理與實施。廣元市榮譽軍人休養(yǎng)中心(廣元民泰示范敬老院)建設項目成立了由院長牽頭的項目建設領導小組,安排專人負責解決項目實施過程中的各項事宜,重大事項均由會議討論決定。
三是嚴格采用項目招投標制。在項目實施階段,對工程地質(zhì)勘探、規(guī)劃設計、招標代理機構(gòu)、施工隊伍、監(jiān)理單位、設備設施采購等均采用公開招標的方式,選擇服務好、質(zhì)量高、價格廉、信譽佳的單位,努力把項目建成一個陽光工程、樣板工程。
四是嚴格質(zhì)量管理。嚴格按照國家技術標準和質(zhì)量要求組織實施。項目建設明確規(guī)定項目的技術標準、質(zhì)量和工期等,確保工程質(zhì)量。
五是加強資金使用管理。嚴格財務會計管理,保證項目資金??顚S?,嚴禁挪作它用和資金截留;確保資金及時、足額到位;加強資金的檢查和審計,積極與審計部門配合,對資金的撥付使用和配套資金落實情況定期進行檢查和審計。
以上情況匯報,如有不當,敬請指正。
廣元市光榮院
2013/4/17
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