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各位代表：
　　現(xiàn)將××縣糧食局2010年度工作向各位代表報告如下：
　　一、2010年工作總結
　　2009年，我局深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照縣第十四屆人大二次會議確定的目標任務，圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，切實履行發(fā)展規(guī)劃、項目管理、價格管理、糧
食安全等各項職能，有力推動了我縣國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　?。ㄒ唬娀瘏⒅\意識，集思廣益，認真謀劃發(fā)展之策
　　面對今年經(jīng)濟下滑的形勢，我局積極謀劃全縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路，當好參謀，較好地履行了部門職責。一是抓好經(jīng)濟運行和宏觀經(jīng)濟監(jiān)測。綜合分析宏觀經(jīng)濟走勢對××的影響，科學研判2010年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，起草了年度國民經(jīng)濟發(fā)展計劃。結合年度計劃的主要指標，先后開展了各季度的經(jīng)濟運行情況分析，并就遏止經(jīng)濟下滑趨勢提出了有前瞻性和可操作性的建議，受到縣領導的重視。二是積極開展十一五中期評估和規(guī)劃編制工作。開展“十一五”規(guī)劃中期評估工作，制訂工作方案，布置評估任務，加強同有關部門的協(xié)調，高質量地完成了“十一五”規(guī)劃綱要中期評估報告。為促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，做好我縣與溫州沿海產(chǎn)業(yè)帶銜接，編制完成了《××縣循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》和《××縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體架構及空間布局。三是扎實做好課題研究工作。制訂課題調研方案，確定課題，落實經(jīng)費，要求各班子成員分別帶隊深入到農(nóng)村、企業(yè)、項目單位開展課題調研活動。今年我局共完成調研課題14個，超額完成了年度課題調研計劃，其中《加快欠發(fā)達地區(qū)服務業(yè)發(fā)展》、《用科學發(fā)展觀引領共同跨越》獲《浙江經(jīng)濟》雜志刊發(fā)，課題質量進一步提高。四是牽頭落實節(jié)能減排工作。會同有關部門和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開協(xié)調會將我縣今年的節(jié)能減排工作任務細化分解。積極做好循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排項目建設，及時篩選申報2010年度環(huán)境和資源節(jié)約型項目。積極開展cdm項目申報工作，百萬山電站項目已獲國家發(fā)網(wǎng)改委批準，這也是我市首個獲批的cdm項目。堅持節(jié)約資源、保護環(huán)境的原則，廣泛開展宣傳動員活動，積極向施工單位和群眾推廣散裝水泥。爭取資金，扶持農(nóng)村散裝水泥銷售示范點1個，農(nóng)村用散率有所提高。去年，我縣共推廣使用散裝水泥7.51噸，同比增長14.47%。
　　（二）強化服務意識，干在實處，努力推進項目建設
　　2009年，全縣固定資產(chǎn)投資預計完成14億元左右，同比增長5%左右。一年來，我們始終把項目建設作為擴大固定資產(chǎn)投資,拉動經(jīng)濟快速增長的重要途徑，加大項目協(xié)調力度，增強服務意識，努力克服了宏觀經(jīng)濟不利、要素制約大等諸多不利因素，我縣固定資產(chǎn)投資保持一定的增長勢頭。一是項目前期投入不斷加大。根據(jù)《××縣項目前期經(jīng)費管理辦法》今年安排200萬元的項目前期專項經(jīng)費，下達給我縣重點前期項目，并將工作責任分別予以落實。強化對年度重點前期項目的跟蹤指導，力促項目前期工作規(guī)范化，切實增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁。針對我縣項目建設中存在的專業(yè)人才缺乏的問題，會同縣組織部、縣扶貧辦舉辦了一期政府性投資項目管理培訓班，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的分管領導及業(yè)務骨干的業(yè)務水平。二是著力推進重點工程建設。2010全縣安排重點工程38個，其中續(xù)建項目18個，新建項目20個，預計完成投資91200萬元。為確保全年重點工程建設任務的順利完成，進一步完善了重點工程推進制度。繼續(xù)實行重點項目建設公開承諾制度，組織了15個單位共23個重點建設項目通過電視臺和《今日××》向全社會進行公開承諾，這一做法在省市發(fā)改委內部刊物上刊發(fā)。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位簽訂責任書，實行重點項目建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資“月督查、月通報”制度，切實加強項目建設的協(xié)調管理。實行領導掛鉤督查制度，多次以協(xié)調會、現(xiàn)場會等形式幫助項目單位協(xié)調解決問題。針對項目建設特別是重大項目建設推進不力的實際，在7-9月份全力開展了重點項目“破難題，促進度”百日攻堅活動，有效推進了項目建設。三是強化項目審批服務。積極探索改革審批方式，簡化審批程序，積極主動服務，加快推進項目建設。強化政府投資項目的管理，進一步規(guī)范政府投資行為。對企業(yè)投資項目嚴本文來源：文秘范文 格執(zhí)行備案和核準制度，增強企業(yè)投資自主決策能力，提高了辦事效率。一年來，我局審批窗口共立項93個項目，核準7個，下達年度投資計劃36個，備案22個。四是爭取項目資金，努力緩解資金制約。一年來，我局緊盯國家及省、市投資動向，主動與省、市上級部門聯(lián)系，加強溝通，廣泛獲取信息，想方設法爭取項目和資金。我局共向省、市發(fā)改委上報項目55個，已下達資金1188萬元，有效

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